Geef jij leiding? Doe dit niet

Je geeft leiding aan een team en dan gebeurt het:

Het team bakt er niets van. Niemand luistert en niemand laat zich managen. Je wordt er gek. Je kan je haren wel uit je hoofd trekken. Daarom neem je de volgende stappen:

  1. Ze doen niet wat ik zeg dus ik blijf het maar herhalen;
  2. Ze doen niet wat ik zeg dus ik ga de planning voor ze maken;
  3. Ze doen niet wat ik zeg dus ik ga strenger controleren;
  4. Ze doen niet wat ik zeg dus ik geef ze stevige feedback;
  5. Ze doen niet wat ik zeg dus ik ga klagen en haal er een externe bij die mijn visie onderschrijft.

Deze vijf stappen hebben garantie op succes. Je weet zeker dat je hiermee steeds verder van jouw doel afkomt.

Hoe kan het wel?

  1. Wees helder over wat jij wil;
  2. Sluit aan bij de behoeften van de ander;
  3. Onderzoek de drijfveren, manco’s en weerstand;
  4. Luister naar alternatieve ideeën en onderzoek deze om te begrijpen;
  5. Prijs de bijdrage die men levert met hun weerstand zodat jouw idee nog beter wordt.

Klinkt eenvoudig toch?

Het kan eenvoudig zijn. Alleen niets is zo complex als eenvoud. Zou je hier eens verder over willen praten? Laat het ons weten. We komen graag koffie drinken.

Gerelateerde berichten

Laat een bericht achter