Hoe werken jullie aan continu leren?
Continu leren, de aanleiding
De afgelopen jaren hebben we mooie interventies mogen begeleiden. Hierbij hebben we er alles aan gedaan om het te koppelen aan de visie, strategie en ontwikkeling van het bedrijf enerzijds. Anderzijds hebben we gekeken naar wat de behoefte van de mensen, de medewerkers was. Leren en blijven ontwikkelen wordt steeds belangrijker, maar dient wel door de werkgever aangedragen te worden. Wat we zagen was het volgende:
- Er zin veel versnipperde momenten van leren;
- Meer noodzaak om te boeien en binden
- Tijd en geld verlies door gebrek aan samenwerking;
- Grote uitval onder medewerkers door gebrek aan betrokkenheid;
- Laag zelfvertrouwen bij medewerkers.
En dan wordt er vaak gezegd dat het duur is, de er wel actie nodig is en dat de organisatie er niet voor ingericht is:
- Actie: MKB bedrijven van 20 – 80 personen weten hoe belangrijk ontwikkeling en leren is, maar doen het niet.
- Duur: als je 595 per jaar aan ontwikkeling uitgeeft per medewerker is dat op een modaal inkomen 1,59%, hoeveel procent investeer je in onderhoud van je machines?
- Organisatie: kunnen het niet en hebben er geen tijd voor, besteed dan uit.
Wat is de continu leren aanpak?
Inhoudelijk bestaat het continu leren abonnement uit de onderstaande basis zaken. Natuurlijk stemmen we dat verder af op de organisatie, hoe we werken staat verder op de pagina.
- Onboarding voor alle medewerkers
- Offboarding voor alle medewerkers
- Elke twee maanden een e-learning module voor medewerkers
- 2 fysieke trainingen per medewerker per jaar.
- Ontwikkelgesprek per medewerker per jaar
- Eigen e-learning omgeving voor de organisatie (in stijl van het bedrijf)
Er zijn legio oplossingen als het gaat om leren en ontwikkeling binnen organisaties brengen. De methode die Het Trainingsbureau hanteert heeft drie onderscheidende onderdelen:
- Sterkere borging van het gebruik (dus grotere leereffectiviteit), doordat we de deelnemers monitoren en interventies inzetten als gebruik onder de afgesproken wens ligt;
- Werken vanuit één platform, zodat eenvoudig tot leren gekomen wordt.
- Een grotere mate van herhaling. Denk daarbij aan voorbereidende e-learning, training, huiswerk en zo nodig het testen achteraf. Beklijven noemen we dat.
Met andere woorden een volledig integrale oplossing.
Naar welke maatwerk oplossing zoek je?
Hoe werken we samen aan continu leren?
We geloven in partnerschap en samenwerking. Daarom koppelen we aan iedere opdrachtgever een Senior Leerprofessional. Een senior partner die de organisatie echt leert kennen. Immers leren dient in een sterke mate ondersteunend te zijn aan de ontwikkeling van het bedrijf. Het is geen privé aangelegenheid, het heeft als belangrijke doel dat de organisatie wendbaar blijft en daarnaast ook van toegevoegde waarde. Eigenlijk dat het meegaat in de ontwikkelingen van die relevant zijn in de bedrijfseconomische en maatschappelijke omgeving.
De partner doet de volgende zaken in de beginfase:
- Inventarisatie: aan de hand van het Open Leergesprek Canvas brengen we de organisatie in beeld en maken een plan van aanpak (houdt rekening met 6-8 weken doorlooptijd). Hierbij verwachten we natuurlijk input van enerzijds medewerkers en zeer zeker van het management van de organisatie.
- Vraag naar ontwikkeling: we stellen alle medewerkers via het platform de vraag naar welke ontwikkeling ze zouden wensen. Daarmee maken we alle medewerkers bekend met het gepersonifieerde digitale leerplatform.
- Ontwikkeling onboarding en offboarding: we starten altijd met de on- en offboarding als modules om die te ontwikkelen. Dan liggen die klaar voor alle (nieuwe) medewerkers.
- Ontwikkeling programma: er wordt een jaarprogramma waarin alle ontwikkel momenten in opgenomen zijn gemaakt. Het programma wordt afgestemd en uitgevoerd.
Het gaat hierbij om de start, de opvolgende jaren worden de medewerkers wederom gevraagd naar de ontwikkelbehoefte en wordt een programma opgesteld. Natuurlijk steeds een stap verder en aangepast aan de zaken die voor de organisatie belangrijk zijn.
Met andere woorden de volgende zaken zijn inbegrepen:
- Een senior partner als sparringspartner
- Servicedesk waar vragen gesteld kunnen worden.
- Een actieve, volgens planning aangeboden leercyclus.
- Jaarlijkse prioriteitstelling en evaluatie.
- Evaluatie per training / ontwikkel moment
We starten al met een bedrag van 595 per jaar per persoon. Dus vraag naar de voorwaarden.
Voorbeeld programma
De middelen
Er is een uitgewerkte aanpak voor handen. Voor onze opdrachtgevers is deze gratis. Andere geïnteresseerde kunnen contact opnemen, we delen het graag.
Voor jou organisatie?
Er zijn drie belangrijke redenen om met continu leren aan de slag te gaan:
- Leren wordt een strategisch onderdeel van je organisatie
- Door het uit te besteden maak je gebruik van gedeelde, actuele kennis en ervaring
- In een arbeidskrapte zorg je echt voor binden, boeien en behouden
Kortom het is altijd zinvol. Wanneer nemen we contact op? Een hangout is zo gepland. Vul het onderstaande formulier in en we nemen zeer snel contact op.