Management Training: Motiveren en Inspireren
Van ‘moeten’ naar ‘willen’: activeer de intrinsieke kracht van je team.
Een team dat alleen werkt omdat er een salaris tegenover staat, presteert gemiddeld. Een team dat werkt vanuit bezieling en een gedeelde visie, verzet bergen. Als manager ben jij de katalysator van die energie. Maar hoe motiveer je mensen als de werkdruk hoog is of de routine toeslaat? In deze training leer je hoe je een klimaat creëert waarin medewerkers zichzelf motiveren en hoe jij als leider de bron van inspiratie wordt die mensen graag volgen.
Opbrengsten van Motiveren en Inspireren
Na afloop van deze training:
- Inzicht in drijfveren: Je leert de individuele 'knoppen' van je medewerkers te vinden en te bedienen
- Verhoging van betrokkenheid: Je ziet de productiviteit en het werkplezier stijgen door een toename in eigenaarschap.
- Inspirerend communiceren: Je bent in staat om de organisatiedoelen te vertalen naar een aansprekend verhaal (Storytelling).
- Psychologische veiligheid: Je bouwt aan een fundament van vertrouwen waarin talent durft te floreren.
- Duurzaam resultaat: Je leert hoe je motivatie vasthoudt op de lange termijn, ook tijdens verandering of tegenslag.
Een totaal aan ontwikkel punten dat bijdraagt aan het te behalen leerdoel.
Inhoud van de training
Motiveren is geen trucje, het is maatwerk. We starten met de psychologie van motivatie: het verschil tussen extrinsieke prikkels (zoals bonussen) en intrinsieke drijfveren (zoals autonomie en zingeving). Je ontdekt waarom de ‘wortel en de stok’ methode in de moderne werkomgeving vaak averechts werkt en wat wél werkt volgens de Zelfdeterminatietheorie.
Een leider die niet inspireert, is slechts een beheerder. Daarom besteden we uitgebreid aandacht aan jouw persoonlijke presentatie en visie. Hoe breng je een boodschap over die blijft hangen? We oefenen met gesprekstechnieken die de vonk over laten slaan, waarbij we kijken naar de balans tussen empathie en koersvastheid.
Inspireren
Inspireren begint bij luisteren. Je leert hoe je door middel van coaching en de juiste vragen de ambities van je medewerkers koppelt aan de doelstellingen van de afdeling. We behandelen hoe je erkenning en waardering geeft op een manier die oprecht overkomt en daadwerkelijk impact maakt op het zelfvertrouwen van je teamleden.
De training is doorspekt met praktijkoefeningen en rollenspellen. Je krijgt direct feedback op jouw stijl van leidinggeven en ontdekt hoe kleine aanpassingen in je houding en taalgebruik een groot effect hebben op de groepsenergie. Je verlaat de training met een gereedschapskist vol methodieken om de spirit in je team direct te verhogen.
Belangrijke onderdelen in de training
Een aantal belangrijke zaken die voorbij komen
- De kracht van Autonomie, Meesterschap en Zingeving (Daniel Pink).
- Situationeel leidinggeven: de juiste snaar raken bij verschillende persoonlijkheden.
- De ‘Golden Circle’ van Simon Sinek: communiceren vanuit het ‘Waarom’.
- Feedback geven en ontvangen als motor voor groei.
- Omgaan met weerstand en demotivatie binnen het team.
Praktisch
We hanteren een maximale grootte per trainer van 12 deelnemers. Binnen het bereik van het thema zijn drie soorten training beschikbaar:
- Workshop: Een interactieve sessie van een dagdeel waarin we de focus leggen op één specifiek onderdeel – prijsindicatie € 1.350,- (4 uur) per groep
Training: Een intensief traject (1 of 2 dagen) inclusief nulmeting en persoonlijke feedback op jouw planningsvaardigheden – prijsindicatie € 4.550,- (4 dagdelen met 8 personen).
Speech: Een inspirerende keynote van 45-60 minuten over de kracht van focus en structuur in een wereld vol afleiding.
Alle trainingen worden blended uitgevoerd. Het betekent dat er vooraf en tussen de dagdelen, alsmede erna opdrachten zijn. Herhaling zorgt voor de beklijving van hetgeen er geleerd wordt.
En wanneer het budget ontoereikend lijkt, neem dan gerust contact op, we ruilen graag (of geven het gratis).
