Ga naar de inhoud
Het Trainingsbureau logo transparant

SPREKER RICHARD HAECK

Wendbare organisaties, de overlevingstrategie

De spreker Richard Haeck

Richard Haeck is een spreker die de vinger direct op de zere plek durft te leggen, maar altijd met een optimistische en constructieve blik op de toekomst gericht. Zijn absolute kracht ligt in het vertalen van complexe, abstracte veranderprocessen naar concrete overlevingsstrategieën die morgen al toepasbaar zijn op de werkvloer. Hij spreekt de taal van de boardroom én die van de operatie, waardoor hij bruggen slaat binnen elke laag van de organisatie.

Zijn passie komt het meest krachtig naar voren wanneer hij spreekt over de menselijke maat binnen de onstuitbare snelheid van de moderne economie. Richard gelooft niet in ‘veranderen om het veranderen’; hij spreekt vanuit de diepe overtuiging dat wendbaarheid de enige weg naar relevantie is in een wereld die geen pauzeknop kent. Met een scherpe dosis humor, persoonlijke anekdotes en confronterende inzichten neemt hij het publiek mee in een verhaal waarin stilstand niet langer als veilig wordt ervaren, maar waar beweging juist de ultieme kans op groei wordt.

Inhoud keynote: Wendbare organisaties, de overlevingsstrategie

In een wereld waar de ‘houdbaarheidsdatum’ van businessmodellen en strategieën korter is dan ooit, stelt Richard de cruciale vraag: Is jouw organisatie een logge olietanker die mijlenver vooruit moet plannen, of een vloot wendbare speedboten die razendsnel kan inspelen op elke nieuwe golf? Tijdens deze inspirerende keynote behandelt Richard onder andere:

De volgende pijlers


    • De Darwiniaanse wet van business: Waarom in de huidige markt niet de sterkste of de grootste, maar de meest aanpasbare organisaties de toekomst in handen hebben.

    • Loslaten is winnen: Hoe je verstikkende hiërarchie en stroperige bureaucratie effectief vervangt met een cultuur van eigenaarschap, vertrouwen en beslissingssnelheid.

    • Antifragiliteit in de praktijk: Het concept van ‘wendbaarheid’ gaat arm en arm met ‘weerbaar’ zijn. Juist sterker worden door schokken, fouten en onverwachte marktontwikkelingen. Wat je overkomt maakt je sterker, als je er de leerschool uithaalt. 

    • Cultuur als de echte motor: Alleen als wendbaarheid in het DNA van de organisatie, dus de cultuur waarbinnen de medewerkers werken, aanwezig is, dan ontstaat  er “immuunsysteem” dat de toxische veranderingen van buitenaf te lijf kan gaan. Het dient wel gezond gehouden te worden. 

Kortom vier basis elementen waarin herkennen, erkenning en vooral tot actie aangezet wordt. 

Verdiepende thema's

Insights Discovery en Persoonlijke Effectiviteit

Persoonlijke Effectiviteit

In een drieluik werk je aan de ik, jij en wij. Van Persoonlijke effectiviteit naar onderlinge samenwerking en natuurlijk Teameffectiviteit. Allemaal met het thema "wendbaarheid" als drager van het programma. Waar liggen de kansen en valkuilen in gedrag van het individu, maar vooral ook in de context van het team en de onderlinge samenwerking. Tijd om aan de hand van gedrag dat nader te duiden en medewerkers hier bewuster mee om te laten gaan. TIjd voor gedrag dus.

Inhoud

De basis van effectiviteit is gedrag. Het begint bij het individu. Wat breng je zelf mee aan tafel en hoe reageer je op anderen om je heeb>

De wendbare cultuur

Hoe creëer je een klimaat waarin medewerkers hun mening durven te geven en risico’s durven te nemen? De drie elementen die naar voren komen: Eigenaarschap en autonomie: Het transformeren van 'taakuitvoerders' naar 'probleemoplossers'. Hoe stimuleer je dat mensen zelf verantwoordelijkheid nemen voor het eindresultaat? Faalmomenten: Praktische methodes om experimenten op te zetten, waarbij 'fouten maken' wordt gezien als de snelste manier van leren. Klantgerichtheid als Kompas: Hoe zorg je dat elke medewerker, de behoefte van de klant als uitgangspunt neemt voor hun handelen?

Inhoud

Het doorlopen van de status quo, de gewenste status en vooral de cultuur die er nu is en nodig is om er te komen zijn onderdeel van hetgeen de deelnemers zullen ervaren.

Leiderschap een gewoonte

Leiderschap in een wendbare organisatie vraagt om nieuwe vaardigheden en vooral het afleren van oude gewoontes. De focus ligt hier op: Loslaten in Vertrouwen: Technieken voor delegeren op basis van output in plaats van procescontrole. Visionair Kaderen: Hoe communiceer je een helder 'Waarom' (de stip op de horizon) zodat teams zelfstandig de juiste koers kunnen varen? Het Verwijderen van Obstakels: De leider als 'servant leader' die niet vertelt wat mensen moeten doen, maar vraagt: "Wat heb je van mij nodig om je werk goed te kunnen doen?"

Inhoud

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Klik hier

Waarom kiezen voor Richard Haeck?

Je kiest voor Richard Haeck omdat hij de zeldzame gave bezit om de harde zakelijke noodzaak van wendbaarheid te combineren met een diepgaand begrip van de menselijke psychologie op de werkvloer. Hij is geen spreker die blijft hangen in abstracte managementmodellen, maar iemand die met een scherpe, humoristische en soms confronterende stijl de status quo uitdaagt en teams direct aanzet tot actie. Met Richard op het podium krijgt je publiek niet alleen een glasheldere analyse van de huidige economische versnelling, maar ook het oprechte geloof en de praktische tools dat verandering geen dreiging is, maar de ultieme kans om als organisatie weer vitaal en relevant te worden

Wendbaarheid is geen project met een begin en een eind; het is de nieuwe voorwaarde om morgen nog te mogen meespelen.

Wilt u boeken voor het volgende event of MT sessie?

Wilt u Richard Haeck boeken voor uw volgende event of MT-sessie? Richard brengt een unieke mix van strategie en praktijkervaring die uw team gegarandeerd aan het denken zet. Bezoek www.richardhaeck.nl voor meer achtergrondinformatie over zijn visie of neem direct contact op met de adviseurs van www.hettrainingsbureau.nl voor boekingen, tarieven en beschikbaarheid.

Een boekingsverzoek!