Nieuw in de Ondernemingsraad
Word in één dag een krachtig en effectief OR-lid
Nieuw in de ondernemingsraad? Dan komt er in korte tijd veel op je af. Wetgeving, overleg met de bestuurder, belangen afwegen en standpunten innemen—het vraagt direct iets van je. Je wilt bijdragen aan goed beleid en een sterke organisatie, maar waar begin je? In deze basistraining voor nieuwe OR-leden maken we de complexiteit overzichtelijk en praktisch. Je krijgt snel grip op je rol, zodat je niet langs de zijlijn hoeft te blijven staan, maar actief invloed kan gaan uitoefenen.
We laten de droge theorie niet leidend zijn, maar vertalen de Wet op de Ondernemingsraden naar jouw dagelijkse praktijk. Waarover moet de OR om advies worden gevraagd? Hoe pak je zo’n adviesaanvraag dan aan? Hoe neem je gezamenlijk een besluit? En hoe werk je effectief samen met je bestuurder zonder je kritische rol te verliezen? In deze training leg je in korte tijd een stevige basis voor jouw functioneren als OR-lid.
Met een combinatie van heldere kaders en interactieve werkvormen krijg je inzicht in de dynamiek tussen OR en bestuurder. Je leert de juiste vragen te stellen, belangen scherp te analyseren en je positie met overtuiging in te nemen.
Na deze dag stap je je volgende OR-vergadering in met meer zelfvertrouwen, overzicht en praktische handvatten. Je weet niet alleen wat je rechten zijn, maar vooral hoe je ze effectief kan inzetten.
Opbrengsten van Nieuw in de Ondernemingsraad
Voor de deelnemers is het volgende na afloop van deze training van toepassing:
- Beheers je de belangrijkste onderdelen van de Wet op de Ondernemingsraden en kun je deze toepassen
- Maak je scherp onderscheid tussen advies-, instemmings- en informatierecht.
- Heb je concrete handvatten om invloed uit te oefenen op besluitvorming binnen de organisatie.
- Begrijp je hoe besluitvormingsprocessen binnen de OR werken en hoe je daarin effectief acteert.
- Heb je een eerste aanzet gemaakt om jouw bijdrage aan de OR actief vorm te geven.
- Heb je meer vertrouwen om actief deel te nemen aan gesprekken over financiën en beleid.
Leren door te doenÂ
Deze training is praktisch, interactief en direct gekoppeld aan de dagelijkse werkelijkheid van scholen en schoolbesturen. Geen ingewikkelde financiële theorie, maar leren werken met herkenbare voorbeelden en actuele casussen. Aan de hand van echte begrotingen, jaarverslagen en praktijkvoorbeelden oefenen deelnemers met het analyseren van cijfers en het vertalen daarvan naar relevante vragen en strategische keuzes.
Inhoud van de training
De training start met het fundament: de positie van de OR binnen de organisatie. Je krijgt inzicht in de spelregels van medezeggenschap zonder te verdwalen in juridisch jargon. Wie zijn de belangrijkste spelers en hoe lopen de formele lijnen?
Vervolgens duiken we in de gereedschapskist van de OR. We behandelen de belangrijkste bevoegdheden en hoe je deze strategisch inzet. Je leert hoe je voorstellen van de bestuurder beoordeelt, waar je op moet letten en hoe je signalen vanuit de organisatie vertaalt naar sterke inbreng.
Een belangrijk onderdeel is de samenwerking met de bestuurder en de achterban. Je ontdekt hoe je effectief communiceert, wanneer je kritisch moet zijn en wanneer samenwerking juist de sleutel is tot resultaat.
We sluiten af met de vertaalslag naar je eigen praktijk. Je past de nieuw opgedane kennis gelijk toe op actuele casuïstiek.
Onderwerpen die aan bod komen:
- De essentie van de Wet op de Ondernemingsraden: rechten, plichten en verantwoordelijkhedenÂ
- Strategisch inzetten van advies-, instemmings- en informatierechtÂ
- Effectieve samenwerking in de OR
- Signalen van de achterban ophalen en vertalenÂ
- Van reactief naar proactief: initiatief nemen als ORÂ
- Besluitvorming en vergaderdynamiek in de praktijk
Klaar om impact te maken als OR lid?
Deze training geeft jullie de doelgerichtheid om als OR zaken gericht voor elkaar te krijgen, voor een waardevolle en impactvolle zittingsperiode.
Praktisch
Deze training is op basis van open inschrijving. Maximum aantal deelnemers (per trainer): 12.Â
De training duurt een dag (2 dagdelen). Doelgroep: individuele OR-leden / ambtelijk secretarissen.Â
Kosten: € 499,- per deelnemer.
Naast de open inschrijving zijn de volgende mogelijkheden ook van toepassing:
- Workshop: Een intensieve sessie van een dagdeel waarin we focussen op de kern van de WMS – prijsindicatie €1.350,- (4 uur) per groep van maximaal 8 personen.
Training: Een volledige dag (of twee dagen) voor een diepgaande duik inclusief uitgebreide casuïstiek en rollenspellen. – prijsindicatie €2.500,- (2 dagdelen met 8 personen).Â
Speech: Een inspirerende presentatie tijdens bijvoorbeeld een startavond of congres om medezeggenschap weer ‘op de kaart’ te zetten.
Alle trainingen worden blended uitgevoerd. Het betekent dat er vooraf en tussen de dagdelen, alsmede erna opdrachten zijn. Herhaling zorgt voor de beklijving van hetgeen er geleerd wordt.
En wanneer het budget ontoereikend lijkt, neem dan gerust contact op, we ruilen graag (of geven het gratis).
