Leiderschap
Veel assessments beperken zich tot enkel persoonlijkheid of één specifieke leiderschapsstijl. Het Leiderschapsprofiel kijkt bewuster en dieper: het biedt een ontwikkelgerichte spiegel op vier essentiële lagen. Dit helpt coaches, trainers en HR-professionals om leiderschapstrajecten, MD-programma’s en begeleiding niet algemeen te houden, maar scherp en persoonsgericht in te richten. Het geeft direct inzicht in de natuurlijke kracht van een leider, potentiële valkuilen onder druk en de ideale werkomgeving waarin diegene tot zijn recht komt.
Wat meet de test?
Het Leiderschapsprofiel combineert vier krachtige, wetenschappelijk onderbouwde geledingen om een compleet beeld van de leidinggevende te schetsen:
- Persoonlijkheid (Big Five via Mini-IPIP): Brengt stabiele gedragstendensen in kaart op het gebied van extraversie, meegaandheid, zorgvuldigheid, emotionele stabiliteit (neuroticisme) en openheid. Dit verklaart hoe iemand communiceert, beslissingen neemt en omgaat met druk.
- Werkbevlogenheid (UWES-9): Meet de mate van vitaliteit, toewijding en absorptie. Dit laat zien of een leider beschikt over duurzame werkenergie en mentale veerkracht.
- Leiderschapsspecifieke Zelfeffectiviteit (Cognera Leadership Self-Efficacy Scale): Brengt het handelingsvertrouwen in kaart binnen concrete leiderschapstaken, zoals richting geven, besluiten nemen, lastige gesprekken voeren, conflicten begrenzen en koers houden onder druk.
- Drijfverenanalyse: Onderzoekt waar een leider écht energie van krijgt (zoals autonomie, uitdaging, invloed, structuur, verbondenheid, resultaatgerichtheid of een betekenisvolle bijdrage). Dit verklaart wat iemand in beweging brengt.
Hoe deze test in te zetten?
Het Leiderschapsprofiel maakt gebruik van een toegankelijke, gestructureerde online vragenlijst. Deelnemers geven via vaste antwoordschalen een zelfinschatting van hun gedrag, motivatie en werkbeleving. Omdat er geen ‘goede’ of ‘foute’ antwoorden zijn, levert dit een objectief en herkenbaar beeld op.
Veelzijdige inzet: Ideaal voor leiderschapsontwikkeling, managementcoaching, talentprogramma’s, teamontwikkeling en reflectietrajecten voor zowel formele als informele leidinggevenden.
Rijke rapportage: De uitkomsten worden vertaald naar een overzichtelijke profielrapportage die de verbinding legt tussen persoonlijkheid, drijfveren, energie en leiderschapsvertrouwen.
Praktisch vervolg: Biedt een stevig fundament voor het formuleren van concrete ontwikkeldoelen, het kiezen van passende praktijkopdrachten en het voeren van verdiepende coachgesprekken.
Achtergrond
De kracht van het Leiderschapsprofiel schuilt in het samenbrengen van internationaal geaccepteerde theoretische modellen en wetenschappelijke instrumenten:
Persoonlijkheid: De meting van de Big Five rust op de Mini-IPIP, een gevalideerde en verkorte weergave van het IPIP-model voor persoonlijkheidstrekken.
Werkbevlogenheid: Gebaseerd op de Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9) van prof. dr. Wilmar Schaufeli, gekoppeld aan het bekende Job Demands-Resources (JD-R) model voor werkenergie en balans.
Zelfeffectiviteit: Stoelt op de Self-Efficacy Theory van Albert Bandura en specifiek onderzoek naar leader efficacy, waaruit blijkt dat het geloof in eigen kunnen direct bepalend is voor leiderschapsprestaties en doorzettingsvermogen.
Onderstaande onderzoeken en vakliteratuur vormen de basis van dit profiel:
Onderzoek naar de validiteit en betrouwbaarheid van de verkorte Mini-IPIP voor het meten van de Big Five persoonlijkheidstrekken.
Schaufeli, Bakker & Salanova (2006) – The measurement of work engagement with a short questionnaire
Het valideringsonderzoek naar de verkorte Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9).
Hannah, Avolio, Luthans & Harms (2008) – Leadership efficacy
Wetenschappelijke studie over de rol en impact van zelfeffectiviteit op de effectiviteit van leidinggevenden.
Bandura (1977) – Self-efficacy: Toward a unifying theory of behavioral change
Het fundamentele werk over handelingsvertrouwen en de invloed daarvan op menselijk gedrag en prestaties.
Praktisch
De deelnemers krijgen allemaal een link en de opdrachtgever (in geval van groepen) een rapport. De deelnemer de individuele terugkoppeling.
De kosten van deze test zijn: € 69,- per profiel.
Laat de talenten doen waar ze goed in zijn. Testen, assessments en onderzoeken om analyses te maken is een vak. Cognera verstaat dat vak. En zorgt voor de afhandeling. Daarbij heeft het tot doel om goede testen en assessments laagdrempelig in de markt te zetten. Geen dure producten wel inzicht.
De middelen van Cognera kunnen door HR professionals, Trainers en Consultants ook zelf ingezet worden. Als partner van Cognera brengen we graag in contact of geven je een demo.