Goed overleg in Medezeggenschap
Van wettelijke verplichting naar constructief partnerschap
Als bestuurder, directeur of HR-professional weet je: de medezeggenschapsraad is meer dan een formeel vinkje in het besluitvormingsproces. Een sterke (G)MR fungeert als kritisch geweten en waardevol adviesorgaan. Maar hoe zorg je ervoor dat het overleg niet verzandt in stroperige procedures of een defensieve houding? In de training Strategisch Overleg met de (G)MR leer je hoe je de dynamiek aan de overlegtafel transformeert tot een krachtige samenwerking die de school écht verder helpt.
Goed overleg begint bij de basis: de Wet Medezeggenschap op Scholen (WMS). Maar de echte winst zit in de psychologie achter de wet. We combineren juridische kaders met de inzichten van Insights Discovery. Door te begrijpen welke gedragsstijlen er aan tafel zitten en wat jouw eigen voorkeursstijl is krijg je de sleutel in handen om weerstand om te buigen naar betrokkenheid en vertrouwen.
In deze training staan we stil bij de strategische rol van de gesprekspartner. Hoe neem je de raad tijdig mee in je plannen zonder de regie te verliezen? Hoe creëer je een overlegklimaat waarin openheid en zakelijkheid hand in hand gaan? Je leert niet alleen wát de rechten van de (G)MR zijn, maar vooral hoe je deze rechten benut om draagvlak te vergroten voor jouw beleid.
Of het nu gaat om complexe fusieplannen, personeelsbeleid of de begroting: na deze dag voer je het overleg met meer gemak, autoriteit en resultaat. Je investeert niet alleen in je eigen vaardigheden, maar in de kwaliteit van de gehele organisatiecultuur.
Opbrengsten van Goed overleg in Medezeggenschap
Voor de deelnemers is het volgende na afloop van deze training van toepassing:
- Heb je de kernpunten van de WMS scherp op het netvlies en weet je deze strategisch in te zetten.
- Ken je je eigen Insights Discovery-profiel en weet je welk effect jouw communicatiestijl heeft op de (G)MR.
- Kun je de behoeften en stijlkenmerken van de verschillende geledingen (personeel, ouders, leerlingen) feilloos herkennen en hierop anticiperen.
- Voer je met zelfvertrouwen lastige gesprekken en weet je impasses in de besluitvorming te doorbreken.
- Beschik je over een concreet actieplan voor een professionele en constructieve overlegstructuur binnen jouw school of stichting.
Leren door te doen
Deze training is interactief en praktijkgericht. Aan de hand van korte casussen oefen je met het zoeken naar bevoegdheden, het nadenken over belangrijke thema’s op je school en het nemen van besluiten. We sluiten af met een uitgebreide casus waarin je kan toepassen wat je hebt geleerd.
Inhoud van de training
We starten de training met een vlijmscherpe analyse van het medezeggenschapsproces. We kijken naar de positie van de bestuurder versus die van de (G)MR: waar schuurt het en waar vullen de rollen elkaar aan? We frissen de juridische kaders op, zodat je exact weet waar de speelruimte van HR en directie ligt binnen de huidige wetgeving.
Daarna duiken we in de wereld van gedragspsychologie. Aan de hand van Insights Discovery brengen we de dynamiek van jouw overlegtafel in kaart. Waarom verloopt het overleg met de ene geleding soepel en met de andere stroef? Je krijgt inzicht in hoe je jouw boodschap zó kunt verpakken dat deze aansluit bij de ‘kleur’ van je gesprekspartner, zonder je eigen authenticiteit te verliezen.
Het derde deel van de training is volledig gericht op de praktijk. We werken met jouw eigen casuïstiek. Of het nu gaat om een stroef lopend traject rondom de formatie of een kritische achterban die om opheldering vraagt: we oefenen de gespreksvoering en de strategie die nodig is om de neuzen dezelfde kant op te krijgen.
We ronden af met de lange termijn: het bouwen aan een cultuur van wederzijds vertrouwen. Hoe voorkom je verrassingen achteraf? Je leert hoe je informele momenten benut en hoe je de (G)MR positioneert als een partner die bijdraagt aan de strategische koers van de school.
Onderwerpen die aan bod komen:
De WMS in vogelvlucht: rechten, plichten en de rol van de bestuurder/HR.
Insights Discovery: zelfinzicht en effectieve communicatiestijlen aan de overlegtafel.
Tactische agendavoering en procesmanagement bij complexe besluiten.
Psychologie van weerstand: hoe creëer je draagvlak en wederzijds vertrouwen?
Oefenen met eigen praktijksituaties en lastige gespreksvoering.
Praktisch
We hanteren een maximale grootte per trainer van 12 deelnemers. Binnen het bereik van het thema zijn drie soorten training beschikbaar:
- Workshop: Een intensieve sessie van een dagdeel waarin we focussen op de kern van de WMS – prijsindicatie € 1.350,- (4 uur) per groep van maximaal 8 personen.
Training: Een volledige dag (of twee dagen) voor een diepgaande duik inclusief uitgebreide casuïstiek en rollenspellen. – prijsindicatie € 2150,- (2 dagdelen met 8 personen).
Speech: Een inspirerende presentatie tijdens bijvoorbeeld een startavond of congres om medezeggenschap weer ‘op de kaart’ te zetten.
Alle trainingen worden blended uitgevoerd. Het betekent dat er vooraf en tussen de dagdelen, alsmede erna opdrachten zijn. Herhaling zorgt voor de beklijving van hetgeen er geleerd wordt.
En wanneer het budget ontoereikend lijkt, neem dan gerust contact op, we ruilen graag (of geven het gratis).
