Inspiratie keynote
Tjakka, zoals in het verleden een bekende goeroe naar voorbeeld van Anthony Robbins riep. Met dat gevoel een inspiratiesessies uitlopen en bij de deur het boek meenemen kennen we wel. Zeker in ondernemerschap of hoger management. Alleen wat doen we er achteraf echt mee? Op welke wijze vertalen we het naar de organisatie of eigen onderneming?
Inspiratie zonder opvolging is slechts een hallucinatie van vooruitgang.
Startschot
Inspiratie geeft je een “high”, een vlaag van dopamine waardoor het voelt alsof je al ergens bent. Alleen net als een shot alcohol, alleen de afdronk is vaak bitter en een leeg gevoel. Zonder actie blijft het een abstract beeld in je hoofd dat na verloop van tijd vervliegt, vaak met een gevoel van frustratie als gevolg. Anders dan waar je in de realiteit mee bezig zijn wensen te zijn.
Zoals Thomas Edison ooit zei: “Genius is 1% inspiration and 99% perspiration.” Inspiratie is het startschot, maar de opvolging is de race zelf. Hoe kun je dan de race vorm geven?
Een visie en inspiratie is slechts een stilstaand beeld; de race vormgeven betekent de snelheid van je gedachten vertalen naar het ritme van je daden.
Het traject vormgeven
We geven dan ook liever het anders vorm. In vijf simpele stappen:
- Bepaal een jaarthema, een onderwerp waar je als organisatie dat jaar aan wilt werken om duurzame ontwikkeling en verbetering te verkrijgen.
- Boek je keynote en introduceer het thema voor een grote groep stakeholders, denk aan management en betrokken personen of medewerkers.
- Zorg voor een basisteam en verzorg drie workshops met verdiepende thema’s.
- Vertaal het naar een uitrolplan en ritme van bewerking binnen de omgeving.
- Vier de successen, door die te laten zien, krijg en houdt je iedereen in beweging.
Ondersteuning of vervolg vragen?
Meer weten over dit thema of een verzoek om hulp, training, begeleiding of interventie? Neem contact op met Richard Haeck via Mail
