
Angst voor verlies – waarom verandering weerstand oproept
Iedere manager wil verandering. Maar bijna niemand houdt rekening met wat het écht betekent: verlies. Achter elke verandering schuilt iets wat ophoudt te bestaan –


Iedere manager wil verandering. Maar bijna niemand houdt rekening met wat het écht betekent: verlies. Achter elke verandering schuilt iets wat ophoudt te bestaan –

Veel managers merken dat teams loyaal lijken, maar onder de oppervlakte iets anders speelt. Mensen werken hard, zeggen weinig, maar er broeit iets. Die loyaliteit

Waarom luisteren verkopers niet? Laten we eens beginnen met een schets: Peter schuift zijn stoel naar voren, glimlach breed op zijn gezicht. “U zult versteld

Beweging + Focus = Ontwikkeling (deel 2) Een inkopper zou je zeggen. Om de zaag scherp te houden dient focus aangebracht te worden. Toch zien

Beweging + Focus = Ontwikkeling (deel 1) Eigenlijk weten we het wel: door beweging (veel herhalen) en focus (aanleren en doelen stellen) ontstaat ontwikkeling. Toch

Gebrek aan opleiding betekent verloop Goede opleiding en ontwikkelingsmogelijkheden spelen een belangrijke rol in het verminderen van personeelverloop. Dit komt doordat medewerkers die mogelijkheden krijgen

Grip op je team Als leidinggevende kan het gevoel dat je de grip op je team verliest erg frustrerend zijn. Dit kan leiden tot verminderde

Open leergesprek: competenties Competenties zijn de kennis, vaardigheden en attitudes die iemand nodig heeft om succesvol te zijn in een bepaalde functie of rol. Het

Er vliegen olifanten door de kamer We zien het heel veel op dit moment. Er blijft veel onuitgesproken. Zeker in een periode waarin we weinig
WhatsApp ons