Organisatiescan
Organisatieverandering slaagt zelden wanneer er slechts naar één los aspect wordt gekeken. Signaleringen zoals verloop, achterblijvende resultaten, verminderde betrokkenheid of weerstand tegen verandering zijn vaak het gevolg van een wisselwerking tussen de organisatiecultuur, het leiderschap, de energie van medewerkers en de mate van veiligheid in teams.
Wat meet de test?
De Organisatiescan brengt vier essentiële en samenhangende lagen van het organisatiefunctioneren in kaart:
- Organisatiecultuur (OCAI): Brengt via het Competing Values Framework de huidige én gewenste cultuurkenmerken in kaart (Familie-, Adhocratie-, Markt- of Hiërarchiecultuur).
- Werkbevlogenheid (UWES-9): Meet de mate van vitaliteit, toewijding en betrokken focus die medewerkers in hun dagelijkse werk ervaren.
- Psychologische veiligheid (Cognera PsySafe): Onderzoekt de mate van openheid, onderlinge steun, het leerklimaat en de ruimte die medewerkers voelen om ideeën te delen en fouten te bespreken.
- Transformationeel leiderschap: Kijkt naar de mate waarin leidinggevenden richting geven, medewerkers intellectueel uitdagen, persoonlijke ontwikkeling ondersteunen en voorbeeldgedrag vertonen.
Hoe deze test in te zetten?
De Organisatiescan maakt gebruik van een gestructureerde online vragenlijst die erkende, internationale meetkaders combineert met praktijkgerichte verdiepingsschalen.
- Brede inzetbaarheid: Geschikt als nulmeting, voor cultuurtrajecten, verandertrajecten, leiderschapsprogramma’s of als periodieke organisatiebarometer.
- Veilig en helder: Bij grotere groepen worden resultaten op geaggregeerd niveau (per team, afdeling of locatie) gerapporteerd, waardoor patronen direct zichtbaar worden zonder dat dit ten koste gaat van de anonimiteit van individuele medewerkers.
- Actiegerichte inzichten: De uitkomsten bieden een sterk fundament voor werksessies, leiderschapsontwikkeling en strategische adviesgesprekken over concrete gedragsverandering en organisatiekeuzes.
Achtergrond
De wetenschappelijke kracht van de Organisatiescan zit in het combineren van vier breed gevalideerde theoretische modellen:
- Cultuuranalyse: Gebaseerd op het Competing Values Framework van Cameron & Quinn, dat internationaal het meest gebruikte model is voor het in kaart brengen van organisatieculturen en cultuurverandering.
- Werkbevlogenheid: Gemeten met de Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9) van prof. dr. Wilmar Schaufeli, gekoppeld aan het Job Demands-Resources model.
- Psychologische Veiligheid: Gebaseerd op het baanbrekende onderzoek van prof. Amy Edmondson naar leerklimaat, openheid en interpersoonlijk risico binnen teams.
- Leiderschap: Sluit aan bij het bekende raamwerk voor Transformationeel Leiderschap van Bass & Avolio en metastudies naar leiderschapseffectiviteit.
Onderstaande onderzoeken en vakliteratuur vormen de basis van de scan:
Quinn & Rohrbaugh (1983) – A spatial model of effectiveness criteria
Het fundament voor het Competing Values Framework (bekend van het OCAI-cultuurmodel).Schaufeli, Bakker & Salanova (2006) – Utrecht Work Engagement Scale
Het valideringsonderzoek van de UWES-9 voor het betrouwbaar meten van werkbevlogenheid.Edmondson (1999) – Psychological safety and learning behavior in work teams
Het grondleggende onderzoek naar de rol van psychologische veiligheid in presterende en lerende teams.Judge & Piccolo (2004) – Transformational and transactional leadership meta-analysis
Meta-analyse over de impact van transformationeel leiderschap op organisatieresultaten en medewerkersmotivatie.
Het grondleggende onderzoek naar de rol van psychologische veiligheid in presterende en lerende teams.
- Judge & Piccolo (2004) – Transformational and transactional leadership meta-analysis
- Meta-analyse over de impact van transformationeel leiderschap op organisatieresultaten en medewerkersmotivatie.
Praktisch
15De deelnemers krijgen allemaal een link en de opdrachtgever (in geval van groepen) een rapport. De deelnemer de individuele terugkoppeling.
De kosten van deze test zijn: € 55,- per persoon.
Laat de talenten doen waar ze goed in zijn. Testen, assessments en onderzoeken om analyses te maken is een vak. Cognera verstaat dat vak. En zorgt voor de afhandeling. Daarbij heeft het tot doel om goede testen en assessments laagdrempelig in de markt te zetten. Geen dure producten wel inzicht.
De middelen van Cognera kunnen door HR professionals, Trainers en Consultants ook zelf ingezet worden. Als partner van Cognera brengen we graag in contact of geven je een demo.