Beleidsdag: Beleid en Ontwikkeling (inhoud en uitwerking)
Hoe vertalen we onze strategische keuzes naar concreet beleid? Welke afspraken maken we over inhoud, richting en uitvoering? Tijdens deze beleidsontwikkeldag werken we doelgericht aan het ontwikkelen of herzien van beleid. Dit doen we in thematische werkgroepen, met een heldere opdracht en focus op resultaat.
De dag vraagt om een goede voorbereiding: relevante data, achtergrondinformatie en eventueel voorwerk worden vooraf beschikbaar gesteld. Tijdens de bijeenkomst gaan deelnemers in kleine groepen aan de slag met concrete thema’s. Denk aan onderwerpen als duurzaamheid, talentontwikkeling, digitalisering of klantgerichtheid. Elke werkgroep werkt toe naar een conceptstuk of een set beleidsprincipes.
Opbrengsten van Beleidsdag
Om zeker te zijn dat we de juiste verwachtingen hebben, hieronder de opbrengsten die we leveren:
- Eerste versies van nieuw of herzien beleid
- Duidelijke beleidsrichtingen en keuzes per thema
- Afspraken over eigenaarschap en vervolgproces
Inhoud van de beleidsdag
De dag start met een korte plenaire aftrap waarin het doel en de aanpak worden toegelicht. Daarna verdelen we deelnemers over thematische werkgroepen, die elk een duidelijke opdracht en richtlijn meekrijgen. Denk aan vragen als: wat is het doel van dit beleid, welke kaders zijn er, en wat moet er concreet vastgelegd worden?
Elke groep werkt zelfstandig aan de ontwikkeling van een beleidsstuk of het formuleren van beleidsprincipes. De procesbegeleider is beschikbaar voor ondersteuning, denkt mee over vorm en inhoud en bewaakt het gezamenlijke proces. Tussentijdse check-ins zorgen ervoor dat groepen op koers blijven en van elkaar leren.
Halverwege de dag worden eerste opbrengsten gedeeld, zodat groepen elkaar kunnen inspireren en feedback kunnen geven. In de tweede helft worden de concepten aangescherpt en verder uitgewerkt. De focus ligt hierbij op duidelijkheid en werkbaarheid: het beleid moet richting geven én toepasbaar zijn.
We sluiten af met het vastleggen van eigenaarschap: wie pakt welk thema op in de verdere uitwerking? Wat is er nodig om tot besluitvorming te komen? We maken afspraken over het vervolgproces, inclusief communicatie, consultatie en oplevermomenten. Zo krijgt het werk van de dag direct vervolg in de praktijk.
Praktisch
Duur: 1 dag (9:00 – 16:30 uur)
Locatie: grote ruimte bij voorkeur weg van de kantooromgeving
Materialen: Flipovers en scherm
Aantal deelnemers: per 12 deelnemers een trainer / begeleider
Het basis tarief voor een dag met een groep an 12 personen komt neer op 2450 euro incl. voorbereiding.Â
Trainers Beleidsdag: Beleid
Kim Bekkers
Maarten Beentjes
