Projectmanagement de basis

Veel organisaties werken aan projecten. Wat is een project eigenlijk en hoe start je een dergelijk project? Wat is de reden dat veel projecten buiten de tijd en buiten scope verlopen? Het heeft een aantal belangrijke redenen. Allereerst omdat er een onduidelijke start is geweest. Denk daarbij aan projectdoel, projectresultaat en vooral ook draagvlak. Ook betekent het vaak dat het projectteam de tijd en risico’s te beperkt heeft ingeschat. 

Opbrengsten in projectmanagement de basis

  • Je weet de basis van een project starten
  • De fases van projecten zijn bekend
  • Rollen van betrokkenen zijn in zicht
  • Het projectcanvas wordt toegepast

Inhoud van de training

De training gaat in op de drie belangrijke onderdelen van projecten:

  • Proces
  • Mensen
  • Structuur

Drie elementen die gezamenlijk een project wel of niet succesvol maken. Als projectmanager heb je hier mee te maken, maar ook als deelnemer aan projecten. 

Tijd dus om naar de belangrijkste vragen rondom projecten te kijken. Startende met de “wat”, naar de “wie”, via de “hoe”, tot de “waarbinnen en waarmee” te komen. Hiervoor hanteren we het projectcanvas, met 5 vragen en 15 elementen. Ook worden de drie fases van een project: vormgeven, uitvoeren en afronden / gebruiken (implementeren) belicht.

Praktisch

  • De training kan bij u in huis gegeven worden of door middel van deelname aan een open inschrijving. Waarbij de volgende zaken gelden:
  • vooraf krijgt de deelnemer toegang tot zijn eigen leeromgeving en wordt gevraagd om een voorbereiding te doen;
  • we komen samen in een dagdeel training;
    na de training volgt een naslagwerk en vervolg opdracht;
  • het boek Project Canvas is onderdeel van het pakket.


Incompany basisprijs (excl. btw): € 2650,00
Maximaal aantal deelnemers: 12
Inclusief: BTW, boek, e-learning.
Exclusief: Bij incompany geldt exclusief reiskosten en locatie en catering kosten. 

Trainers Projectmanagement de basis